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深入調研摸實情 精準把脈促發展 吳培南在安源管道公司召開現場工作會

  2月3日,萍礦集團黨委書記、董事長吳培南到安源管道公司調研,并召開現場工作會。集團副總經理江蘇波、江錫兵,財務總監王建軍一同調研。

  會上,吳培南對安源管道公司成立20年來取得的成績給予肯定,并圍繞當前面臨的市場形勢嚴峻、發展規模不足、創新能力不強、人才引進艱難、上市目標推薦難度大等難題,就如何做好下一步工作提出具體要求。他強調:

  要堅定“一個目標”。堅守管道人的初心和使命,統一思想、直面挑戰、共同發力,堅定不移朝著上市目標,使之成為技術創新能力強、經營管理水平高、市場開拓規范的企業,力爭在“十四五”期間上市。

  要勇當“兩個標桿”。充分發揮黨組織和黨員干部作用,以等不起、拖不得的干勁,引領全公司上下一心、齊頭并進;統籌好品牌地位、能力提升與干部成長、企業發展關系,爭做集團和管道行業高質量發展標桿。

  要抓好“三個關鍵”。安源管道公司是完全市場化企業,市場銷售是龍頭,技術創新是關鍵,安全生產是保障。要緊盯市場導向,以創新思維加大技術研發,同時在隊伍建設、培育人才、留住人才等方面下功夫;要提升安全環保和文明生產管理水平,加強安全風險辨識,嚴格按照操作規程,提高產品質量;要大膽探索銷售新模式,集聚三大板塊產品結構和市場占有精準發力,實現產值和利潤雙增高。

  要壓實“四個責任”。壓實安全生產責任,完善安全生產責任體系,嚴格落實環保管理制度,做到標準化操作、規范化管理;壓實質量監管責任,規范質量監督管理,增強全員質量意識,以高質量促品牌推廣;壓實合法合規管理責任,增強行業合規風控意識,強化全過程精細化內控管理,筑牢穩健長遠發展基石;壓實廉政從業責任,認清形勢,嚴守底線,樹立正氣,塑造企業清廉新格局。

  萍礦集團人力資源部、財務部、規劃建設部、安全環保部、辦公室有關負責人參加調研。安源管道公司領導班子成員、各部門負責人參加現場工作會,圍繞企業經營管理、改革發展、重大項目建設等方面工作與調研組進行深入交流。

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